午夜亚洲精品久久一区二区丨4hu44四虎www在线影院麻豆丨51久久精品丨又色又爽又黄的视频日本丨九九热免费精品视频丨亚洲午夜一区二区三区丨久久久青草青草免费看丨日韩av在线播放观看

深化風險防控體系建設

發布時間：2022/8/1 17:04:15    瀏覽次數：4363    來源： 金海置業 何子聞

為切實保障公司持續健康發展，金海置業堅持“防范在前、預警在先”，以風險排查和制定防控措施為基礎，以監督制約和規范權力運行為核心，全面筑牢風險防控體系，最大限度降低風險。

針對內部控制，金海置業逐步建立和完善內控機制，使內控意識和文化滲透到每一位員工思想深處，結合公司運營實際完善內控手冊，層層進行內控責任落實，并通過質量安全體系再認證，扎實采取有效措施為開展內控管理奠定堅實基礎。

在運營風險上，金海置業把安全文明施工管理工作作為項目管理的首要任務，不斷強化工程質量管理工作，嚴格控制工程進度，做好預防控制和調整；進一步加強工程項目管理風險的宣貫學習，嚴格遵守公司工程管理各項制度規定，降低工程管理風險，保質、保量、按期完成工程項目建設任務。

對于法律風險，金海置業提升合同管理質效和項目風險防控能力。通過內部自查自糾提出的意見建議，及時整改項目合同管理存在的突出問題，聚焦完善機制。加強法律質效審核工作，開展歷史數據治理，實現合同業務數據標準化管理應用。

財務部門作為金海置業風控重要部門，通過日常檢查，將管理要求落到具體工作中，同時完善制度辦法，制定整改措施，實現補短板、滅風險的效果。針對風險薄弱環節、重點業務環節，加強財務基礎管理，推動財務轉型，強化風險管控，通過財務專業服務助力經營發展。

今后，公司將進一步建立健全企業風險防控機制，加強企業合風險防控。把依法治企要求融入企業運營管理的各個環節，做好風險識別、防范系統性工作，筑牢風險防控底線。