周文軍董事長一行調(diào)研房投集團(tuán)經(jīng)營發(fā)展情況
發(fā)布時間：2019/2/21 9:48:29 瀏覽次數(shù)：4215 來源： 房投集團(tuán) 劉通
2月20日上午，集團(tuán)周文軍董事長一行調(diào)研房投集團(tuán)經(jīng)營發(fā)展工作。翟曉東副總經(jīng)理、李啟珍總工程師及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。房投集團(tuán)全體經(jīng)營層、中層干部參加調(diào)研座談。
在茗馨花園公寓項目現(xiàn)場，周文軍董事長一行聽取了住房租賃公司組建以來圍繞首個租賃式公寓項目開發(fā)思路、設(shè)計理念及運營模式的介紹，隨后觀摩了建成的公寓樣板間，對設(shè)計風(fēng)格、戶型配套及細(xì)節(jié)方面給予了進(jìn)一步建議。
在座談會上，房投集團(tuán)總經(jīng)理高二飛圍繞企業(yè)發(fā)展概況、最新經(jīng)營層分工、2018年經(jīng)營情況以及2019年工作謀劃等方面進(jìn)行了全面匯報，部分三級公司圍繞轉(zhuǎn)型創(chuàng)新做了簡短匯報。隨后集團(tuán)財務(wù)部、人力資源部、戰(zhàn)略策劃部、投資部、總工辦、房地產(chǎn)部負(fù)責(zé)人分別圍繞條線工作給予了務(wù)實、精準(zhǔn)的點評與建議。
李啟珍總工程師指出，房投集團(tuán)2018年度工作整體完成較好，特別是在棚戶區(qū)改造方面實現(xiàn)了大的突破。下一步，一是要多措并舉抓經(jīng)營，抓好棚改凈地交付及掛牌、恒安花園項目推進(jìn)和盤活資產(chǎn)加快資金回籠等工作，確保全年目標(biāo)圓滿完成；二是要謀劃遠(yuǎn)景出成效，要結(jié)合自身優(yōu)勢開展轉(zhuǎn)型創(chuàng)新嘗試，多渠道對接政府主管部門爭取有利政策；三是要嚴(yán)抓安全保落實，要積極貫徹執(zhí)行好集團(tuán)各項安全管理規(guī)定，建立健全各項應(yīng)急預(yù)案，把安全生產(chǎn)落到實處。
翟曉東副總經(jīng)理指出，房投集團(tuán)已連續(xù)4年實現(xiàn)盈利，為集團(tuán)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。面對企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型，一是要牢固樹立效益優(yōu)先的理念，以效益為導(dǎo)向，抓好企業(yè)經(jīng)營及三級公司發(fā)展；二是要謀劃好平穩(wěn)運營和利潤輸出，特別是棚改方面要加快凈地交付及掛牌，回籠資金進(jìn)行后續(xù)項目開發(fā)，形成建設(shè)-交付-儲備的良性發(fā)展模式，不斷增強(qiáng)發(fā)展后勁；三是積極拓展新業(yè)務(wù)，要謀劃好企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃，對擬進(jìn)入的產(chǎn)業(yè)充分做好前期調(diào)研、可行性分析和經(jīng)濟(jì)測算。
最后，周文軍董事長充分肯定了房投集團(tuán)2018年以來所取得的工作成績，并從宏觀層面對集團(tuán)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和整體思路進(jìn)行闡述。針對房投集團(tuán)下一步由建設(shè)向經(jīng)營轉(zhuǎn)型工作，周文軍董事長強(qiáng)調(diào)：一是要研究學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義理論，全面貫徹黨的十九大、即將召開的全國兩會等中央精神，圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、高質(zhì)發(fā)展相關(guān)政策培育企業(yè)發(fā)展新動能，促進(jìn)經(jīng)營發(fā)展質(zhì)量提升；二是要深入落實集團(tuán)改革工作，圍繞效益提升這一核心內(nèi)容，立足國有企業(yè)自身優(yōu)勢，提前謀劃、深入對接市場，做好商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型研究和有力嘗試；三是要加快二級公司改革轉(zhuǎn)型，消除中間層，盡快轉(zhuǎn)變?yōu)楦咝н\作的經(jīng)營性實體公司；四是要切實抓牢基層黨建工作，以黨建促發(fā)展、以黨建促轉(zhuǎn)型，將黨建與企業(yè)發(fā)展深度融合，培育發(fā)揮基層黨支部和全體黨員的先鋒模范引領(lǐng)作用。
